AI検索時代、抗争も起きLLMO対策にあなたの会社はどう判断する?

— SEOの次に来るLLMOを、まだ知らないのか —

まだ、
「記事を増やせば流入が伸びる」
と思っていませんか。

もしそうなら、その認識はもう古いです。

これまでのWebマーケティングはシンプルでした。
記事を書く。検索で拾われる。クリックされる。問い合わせにつながる。

この導線が、AI検索によって崩れ始めています。

<参考記事>
象徴的なのが、Reutersが報じたGoogleと大手出版社の対立です。
Rolling Stone、Billboard、Varietyなどを抱えるPenske Mediaは、GoogleのAI検索要約によって自社サイトへの流入と広告収益が傷つけられているとして提訴しました。Google側は、AI要約も検索体験の一部であり、リンクも表示していると反論しています。

つまり今起きているのは、
「良い記事を書けば人が来る」という前提そのものの崩壊です。


SEOに次ぐLLMO対策、知っていますか?

最近、こんな営業を受けていませんか。

「これからはSEOではなくLLMO、AI Overviewです」
「AI検索に引用される対策が必要です」
「ChatGPTに出る設計をしませんか」

言葉だけ聞くと、新しいバズワードに見えるかもしれません。
でも、これは単なる流行語ではありません。

ただ、新しいからといって飛びつけばいいわけでもない。
まずは、この記事で整理して見てほしいと。

LLMOとは、
Large Language Model Optimization
ChatGPT、GoogleのAI検索、CopilotのようなAIが回答を生成する際、
自社の情報が理解され、参照され、引用されやすくなるよう整えることです。

MicrosoftはすでにBing Webmaster Toolsで、AI回答に自社サイトがどれだけ表示・引用されたかを見る「AI Performance」を公開しています。
つまり、検索の評価軸はもう“順位”だけではないということです。

ただし、ここで勘違いしてはいけません。

LLMOはSEOの代わりではない。
SEOの次に追加された、新しい戦場です。


過去の自社サイト対策は「見つけてもらうこと」だった。今の自社サイト対策は「理解され、選ばれること」になった

過去の企業サイト対策は、比較的分かりやすかったはずです。

キーワードを決める。
記事を書く。
検索順位を上げる。
流入を増やす。

つまり、目的は
見つけてもらうことでした。

でも、AI検索時代は違います。

ユーザーは記事を読む前に、AIの回答である程度の整理を終えます。
Googleは、AI検索によってユーザーがより長く複雑な質問をし、追加質問を重ねながら探索するようになっていると説明しています。
つまり、クリックの前に意思決定が進むのです。

だから今の自社サイト対策は、こう変わります。

  • AIに正しく理解されること
  • 強みや専門性が一貫して伝わること
  • 指名検索したくなること
  • その後の接点導線があること

ここまでやって、ようやくマーケティング。


SEO → LLMO → 指名検索 → 直接接点化
ここまで設計して初めて成果

この流れを理解していないと、
これからの企業サイト運用はズレる。

SEO

まずは見つかること。
これは今も土台です。
GoogleもAI時代においてなお、役に立つ独自性のあるコンテンツが重要だと明言。

LLMO

次に、AIに理解されること。
単にページがあるだけでは足りません。

この会社は何者か。
何が強いのか。
誰が責任者なのか。
何を提供しているのか。

それが整理されていない会社は、AIにも扱われにくい。

指名検索

AIの回答で存在を知った人が、会社名や人名をあらためて検索する。
ここが重要です。

AI時代の最初の接触は、記事クリックではなく
“要約された印象” です。
そこで気になった人だけが、次に名前で調べます。

直接接点化

そして最後に、LINE登録、資料請求、問い合わせ、面談へつなげる。
ここまで設計して初めて、マーケティングが売上に変わります。

つまり、これから必要なのは
記事を書くことではありません。

見つかり、理解され、再検索され、接点化される構造をつくること。


LLMOだけやれば勝てる、は危険

ここでまた、よくあるズレがあります。

「じゃあLLMOさえやればいいんですね」

違います。

LLMOは必要です。
かなり重要です。

でも、LLMOだけでは勝てない。

AIに引用されても、

  • 会社の強みが分からない
  • 誰がやっているのか分からない
  • 実績が見えない
  • 問い合わせ導線が弱い
  • 世界観が伝わらない

なら、そこで終わり。

AIに見つけられることは、入口でしかない。
売上に変わるのは、その後です。

だから本当に設計すべきなのは、
LLMO対策そのものではなく、AI経由で選ばれる構造です。


自社サイトの強化は、
いつの時代も企業にとって重要

AI検索が強くなると、
「もう企業サイトはいらないのでは」
と考える人も出てきます。

それは逆です。

むしろ、AI時代ほど自社サイトは重要。

なぜなら自社サイトは、

  • 企業の公式情報を置く場所
  • AIが読み取る一次情報の場所
  • 指名検索された後の受け皿
  • 信頼を着地させる本拠地

SNSは流れます。
広告は止まります。
プラットフォームの仕様は変わります。

でも、自社サイトは残ります。

過去は「流入を取る器」だった。
これからは、
AI時代に信頼を証明する場所

だから、自社サイトの強化は今後もずっと重要。


編集長の見解

正直に言えば、これからLLMOという言葉を使った営業はもっと増えます。

でも、経営者が本当に見るべきなのは、
その横文字を知っているかどうかではありません。

見るべきは、

自社はAIに、どんな会社として理解されているのか。

ここ。ここは結局は外せない。

どれだけ記事を書いても、
どれだけSEOをやっても、
自社の強み、専門性、実績、思想、責任者の顔が見えなければ、
AIにも、人にも、選ばれない。

そしてもう一つ。
これからは「記事本数」が競争力ではなく。

影響力、信頼力があるか。
そしてなにより

信頼の設計が競争力に

誰が語っているのか。
何を強みとしているのか。
どこに接点があるのか。

その設計が弱い会社は、
AI時代に埋もれる
というか、大半が埋もれます
その中でとことん追求できる一握りが勝てる。

私がやるなら
SEOだけでもなく、LLMOだけでもなく、
その先の指名検索と直接接点まで設計。

そして結局、SEOでの検索ワード、アクセス数、サイト内行動といった従来の判断軸も、引き続き重要だが、アクセス数、Ai認識されているかのあらたな分析ツールなどの登場など、
まだまだ変化が激しい時代になることが見えています

AIにどう認識され、どう引用され、どう選ばれているのか

この流れはかなり早い。
だからこそ、情報を早くキャッチし、正しく判断することが重要。


まとめ

Reutersが報じた出版社の提訴は、AI検索時代の変化を象徴するニュースです。
それは単なるGoogle対メディアの争いではありません。

「良い記事を書けば流入が来る」という時代の終わりを示しています。

これからの企業に必要なのは、

SEOで見つかり、
LLMOで理解され、
指名検索で選ばれ、
直接接点で関係を持つこと。

この一連の設計です。

AI検索時代、記事を書くだけのマーケティングは終わる。
これから始まるのは、
企業が“どう理解され、どう選ばれるか”を設計する時代です。


参考記事

Reuters:Google defends AI search summaries in Rolling Stone publisher’s lawsuit
https://www.reuters.com/legal/litigation/google-defends-ai-search-summaries-rolling-stone-publishers-lawsuit-2026-01-13/

Google Search Central:Top ways to ensure your content performs well in Google’s AI experiences
https://developers.google.com/search/blog/2025/05/succeeding-in-ai-search

Bing Webmaster Tools:Introducing AI Performance in Bing Webmaster Tools
https://blogs.bing.com/webmaster/February-2026/Introducing-AI-Performance-in-Bing-Webmaster-Tools-Public-Preview

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編集長:新井陸王|経営・クリエイティブ・マーケ業務の現役

BIZ VIEWを運営する想い 経営者として、プロデューサーとして、クリエイティブディレクターとして現在進行で実体験を踏まえ、全てリアルな情報として提供する それがBIZ VIEW 編集長として読者に有益な情報を提供し、愛してもらえるよう努めます 経歴 2009年 日清製粉子会社勤務 配船、通関、在庫、現場技術、設備保守作業 20010年 プロスノーボーダーを目指すため自身で映像制作を始める 2016年 株式会社AVII IMAGEWORKSを設立     日清製粉子会社退社     自身でWEBページを創りWEBサイト制作、デザイン、コーディングまで自身で学ぶ     映像制作からWEB、デザイン、システム開発まで一社完結制作事業を行う 2020年 株式会社dillを設立しBtoCビジネスを行う     飲食事業、パーソナルジム経営、アマゾンEC事業 2022年 インドにITサービス会社を設立 国際ビジネスを行う 2023年 株式会社dill アマゾンEC事業の事業売却…
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