2026年、多くの企業がマーケティング予算の増加を予定している。
調査によれば、約6割の企業が前年より投資を拡大する意向を示している。
デジタル領域への配分も引き続き増加傾向。
攻めに転じる企業が増えている。
参照：
マーケティング担当者1,000名に聞く2026年の「投資シフトマップ調査」を実施
〜 BtoC企業の「予算増加見込み」は6割、BtoBで5割。“攻めの拡大”と“最適化投資”の分岐が示唆
https://macbee-planet.com/news/detail/2551/?utm_source=chatgpt.com
しかし。。。
予算を増やすことは戦略ではない。
予算増＝成果ではない
広告費を増やしても利益が伸びない企業はある。
一方で、予算を大きく変えずに成果を伸ばす企業もある。
根拠は「WEB広告予算を増やす傾向」にあるのに
施策に対し「成果の獲得が出ていない傾向」の1位は「WEB広告」であること
なぜ予算を増やし挑戦したいのか？
それは可能性はひめているからというのは明確
そして顧客となるユーザーがみているものはアナログではなくWEB（SNS）の集中しているということが明らかであるから。
だが成果につながりにくいという声がおおい
その差、
それは「設計」にある。
- 目的を目的のままつたえようとしていないか？
- 投資の優先順位は整理されているか
- 何をやめるか決めているか
- 成果指標は適切か
予算は手段であって、戦略ではない。
売上が伸びているからではない。
むしろ
なぜ、増やすのか
俯瞰的にみましょう。
・市場は成熟し
・顧客獲得コストは上昇し
・差別化は難しくなり
・競争は激化している
だから、増やす。
成長が鈍化しているからこそ
“可視化される活動”に投資が集まる。
いま起きている変化
企業が予算を増やす背景には、
・競争激化
・顧客接点の分散
・デジタルチャネルの高度化
・ブランドの重要性増大
といった構造変化がある。
だが本質は「使い方」だ。
どこに投下するか。
どう測るか。
何を継続し、何を止めるか。
この判断が成果を分ける。
編集長視点
私はこれまで、制作会社経営と同時にtoC事業も行ってきた。
しかし実際に成果つながったのは、
楽しく他と差別化したクリエイティブが成果をだした
結果を出そうと考えることよりも
ターゲットユーザーが楽しんでもらえるものは何か？
この視点でコンテンツを制作すること。
WEB広告は予算を増やす一方で、予算の割に結果の獲得が得難いというのも
参考サイトからもわかるように調査ででている。
・ターゲットを明確にし
・広告要素を消したコンテンツ
・KPIを段階的に踏まえ改善実行
予算を増やすならしっかり、整え実行する。
その順番を間違えると、予算は消える。
削減したい予算に古びたイベント展示会やセミナーが上がってるのは
結果がでにくく仕掛けずくりのほうがハマりやすく、
ハマってる実績をだしている企業は実在する
今日の問い
あなたの会社は、
予算を増やす前に
設計を整えているか
投資は増やせる。
だが、構造は放置されていないないだろうか
構造、設計を整えてることで予算も獲得してもらえる
ニュースは出来事ではない。
判断材料
BIZ VIEWは
経営・マーケ・クリエイティブの
構造と順番を整理するメディアである。
